Воспитайте своего руководителя для компании!

Кадровый голод в компаниях  — неотъемлимая часть реальности. Найти простого работника сложно, а найти руководителя – задача со звездочкой.

Что делать?

Многие компании пользуются таким инструментом как

«КАДРОВЫЙ РЕСУРС»*

*растить в компании своих руководителей

Это эффективная стратегия, которая позволяет получить ценного специалиста со знанием специфики вашей компании и высокой мотивацией.

Но тут возникает вопрос:

Что если работник вырос, например, из производственного отдела или отдела продаж?

То у него почти всегда есть пробелы в знаниях в области финансов, налогов, бухучета. Он не понимает, как читать отчёты, где компания теряет деньги, как управлять налогами и что влияет на прибыль. А это — часть руководящей функции.

Именно здесь компания начинает терять деньги — решения принимаются вслепую, что приводит к ошибкам и потерям

Простым и доступным языком:

📚 О налогах
✅ Как работает налоговая система
✅ Какие налоги надо платить и как научится видеть налоговые последствия
✅ Как надо взаимодействовать с налоговыми органами
✅ Все про налоговые проверки и уголовную ответственность
✅ Как оптимизировать налоги и где зоны дозволенного
✅ Про риски, проблемы и последствия несоблюдения законодательства

🧮 О бухгалтерском учете
✅ Для чего надо бухгалтерский учет
✅ Информация из бухгалтерского учета, которая необходима директору для принятия решений
✅ Как использовать ресурс  бухгалтерии для повышения эффективности компании
✅ Как выбрать главного бухгалтера, который будет «вашей правовой рукой» и защитит от проблем

💸 Об ответственности директора за результаты работы бизнеса
✅ За что отвечает директор
✅ Правильная организация структуры бизнеса как инструмент защиты
✅ Какие действия влекут убытки для компании
✅ Субсидиарная ответственность директора

И многие другие знания, которым традиционно никто не учит, кроме как жизненный опыт и материальные убытки