Положение об оплате труда
и премировании

С 1 января 2024 года вступает в силу Трудовой кодекс
в новой редакции

Заполнить анкету и узнать стоимость разработки положения

Какие изменения могут повлиять на действующее в организации Положение об оплате труда и премировании?

noun-credit-card-6193951

Обязательная выплата заработной платы всем категориям работников 2 раза в месяц

noun-work-5502767

Регламентация смешанного варианта работы (пару дней в офисе, пару дома и т.п.)

noun_clock_12773106

Сокращенный рабочий день для многодетных семей и родителей, воспитывающих ребенка-инвалида

noun-food-1898577

Сокращенный обед или отказ от него для тех, кто работает 4 часа и менее

noun-work-550275567

Введение обязательного предоставления оплачиваемого дня диспансеризации

noun-schedule-6293814

Сокращение времени работы в предпраздничный день для сотрудников с неполным рабочим временем

noun-vacation-878479

Деление отпуска на более чем 2 части, изменения в выплате отпускных

economy

Предоставление социальных отпусков с сохранением заработной платы

Часто возникающий вопрос
у контролирующих органов

Носят ли расходы на оплату труда и премирование производственный характер? Являются ли такие расходы экономически обоснованными и надлежащим образом обоснованными документально?

Надлежащим образом разработанное и утвержденное Положение об оплате труда и премировании с учетом новой редакции Трудового Кодекса, позволяет избежать многочисленных спорных ситуаций как с работниками, так и с контролирующими органами.

Что дает наличие разработанного Положения об оплате труда и премировании?

Четкое регламентирование вопросов начислений, удержаний, депремирования, перечисления заработной платы и отпускных и их документальное оформление

Законное уменьшение налогооблагаемой базы при расчете налога на прибыль

Правильное включение премий при расчете среднего заработка

Защита интересов работников и организации, в том числе при проверках контролирующими органами или в судебных разбирательствах

Здоровая среда между работниками и нанимателем в связи с отсутствием неурегулированных вопросов

Мы предлагаем услугу по разработке, доработке или экспертизе Положения об оплате труда и/или премировании работников для компаний разного масштаба и сфер деятельности

Возможные варианты работ:

1

вариант

Разработка Положения с учетом пожеланий руководства и специфики компании (для всей компании, для отдельных структурных подразделений или сотрудников, включая директора организации)  без учета приложений.

Стоимость: от 1100 рублей

Примерное содержание Положения об оплате труда и премировании

  1. Общие положения
  2. Термины и определения
  3. Обозначения и сокращения
  4. Общие положения
  5. Основная (постоянная) часть заработной платы работников
  6. Дополнительная часть заработной платы работников
    • доплаты и надбавки
    • другие выплаты (оплата за работу в сверхурочное время, в государственные праздники, выходные дни и т.д.)
  7. Система вознаграждений, премирования и депремирования
  8. Иные случаи выплаты денежных средств работникам
  9. Порядок удержаний из заработной платы
  10. Порядок внесения изменений
  11. Заключительные положения

* Структура документа носит плановый характер, в ходе разработки и анализа базовой информации может быть изменена.

2

вариант

Разработка Положения с учетом пожеланий руководства и специфики компании (для всей компании, для отдельных структурных подразделений или сотрудников, включая директора организации)  с учетом приложений.

Стоимость: от 1300 рублей

Примерное содержание Положения об оплате труда и премировании

  1. Общие положения
  2. Термины и определения
  3. Обозначения и сокращения
  4. Общие положения
  5. Основная (постоянная) часть заработной платы работников
  6. Дополнительная часть заработной платы работников
    • доплаты и надбавки
    • другие выплаты (оплата за работу в сверхурочное время, в государственные праздники, выходные дни и т.д.)
  7. Система вознаграждений, премирования и депремирования
  8. Иные случаи выплаты денежных средств работникам
  9. Порядок удержаний из заработной платы
  10. Порядок внесения изменений
  11. Заключительные положения

Приложения (состав и количество обсуждается при составлении договора)

* Структура документа носит плановый характер, в ходе разработки и анализа базовой информации может быть изменена.

3

вариант

Разработка универсального Положения об оплате труда  (без учета специфики организации и без приложений)

Стоимость: от 750 рублей

Примерное содержание Положения об оплате труда и премировании

  1. Общие положения
  2. Термины и определения
  3. Обозначения и сокращения
  4. Общие положения
  5. Основная (постоянная) часть заработной платы работников
  6. Дополнительная часть заработной платы работников
    • доплаты и надбавки
    • другие выплаты (оплата за работу в сверхурочное время, в государственные праздники, выходные дни и т.д.)
  7. Система вознаграждений, премирования и депремирования
  8. Иные случаи выплаты денежных средств работникам
  9. Порядок удержаний из заработной платы
  10. Порядок внесения изменений
  11. Заключительные положения

* Структура документа носит плановый характер, в ходе разработки и анализа базовой информации может быть изменена.

4

вариант

Экспертиза действующего в организации Положения об оплате труда и премировании работников + доработка Положения с учетом норм Трудового Кодекса – 2024

Стоимость: от 750 рублей

Включает

  • Анализ действующего локального акта организации
  • Его оценка на предмет соответствия нормам законодательства
  • Доработка с учетом изменения норм Трудового Кодекса с 1 января 2024 года

По результатам проделанной работы выдаются рекомендации в письменной форме  по внесению изменений в действующий локальный акт организации, предлагаются актуальные формулировки и делается вывод о соответствии действующему законодательству.

Окончательная стоимость определяется в зависимости от:

  • Сферы деятельности компании (производство / торговля / услуги)
  • Количества показателей и разделов в разрабатываемом Положении
  • Наличии особенностей оплаты труда (количество показателей  KPI)
  • Количество категорий работников, в том числе с разными системами оплаты труда
  • Срочности разработки
  • Прочих факторов

Проект реализуется в несколько этапов:

1 этап

Устная беседа с клиентом в целях конкретизации целей и задач, особенностей деятельности компании

2 этап

Оценка текущего состояния разработанного в организации документа

3 этап

Непосредственно разработка или экспертиза документа

4 этап

Согласование документа с Клиентом

Заполните анкету и узнайте точную стоимость разработки Положения об оплате труда и премировании для Вас!